DeepFirst rejoint Microsoft for Startups afin d’accélérer l’innovation et la croissance

Tutoriel 6 sur 7 · Agir · 3 min

Transformer une observation en action

Partez d’une observation, créez une action qui la note, et suivez-la jusqu’à « Terminé » sans conclure trop vite : la page Optimisation en six étapes.

À la fin
Vous saurez créer une action à partir d’une observation, avec la question et la source qui la justifient, et la suivre jusqu’à « Terminé ».
Avant de commencer
  • Avoir repéré une question où votre marque est peu présente (tutoriel 3) et une source à travailler (tutoriel 5). Pour créer une action, un rôle qui peut modifier la marque.

Exemple fictif — données illustratives Vidéo avec voix de synthèse.

Transcription
  1. Ici, l’IA cite un concurrent… pas vous.

  2. Une observation, ça ne sert à rien si personne n’agit.

  3. Alors, on va voir comment en faire une action, et la suivre.

  4. Sur le tableau de bord, « Vos prochains leviers » affiche jusqu’à trois actions encore ouvertes, toutes colonnes confondues.

  5. Ce n’est pas un classement par importance.

  6. Cliquez sur l’une d’elles.

  7. La page Optimisation range les actions en trois colonnes : à faire, en cours, terminé.

  8. Chaque carte porte une priorité, et parfois un impact estimé.

  9. Et la petite pastille IA signale une suggestion : à vérifier avant d’agir.

  10. Ouvrez une action.

  11. Vous voyez son statut, son origine, sa description… puis l’impact et l’effort estimés, et ce qui la justifie : ici, une source liée.

  12. Vérifiez cette source avant d’agir.

  13. Pour créer une action, partez d’une observation.

  14. Nouvelle action : un titre court… puis, dans la description, la question, les modèles IA, la source et la période observée.

  15. C’est important : vous ne pourrez pas les lier ensuite.

  16. Choisissez la priorité, et créez l’action.

  17. L’action arrive dans « À faire », avec l’origine Manuel.

  18. Quand le travail commence, passez-la « En cours » ; une fois fini, « Terminé ».

  19. Le statut, c’est ce que l’équipe déclare : DeepFirst ne détecte pas le travail fait.

  20. Pensez donc à noter vous-même la date où le travail a abouti.

  21. Ensuite, vérifiez… sans conclure trop vite : aucun écran ne relie une action à un chiffre.

  22. Revenez à la question visée, et comparez deux périodes : c’est justement le prochain tutoriel.

  23. À retenir : une action part d’une observation, écrite dans sa description.

  24. IA, c’est une suggestion ; l’impact, une estimation.

  25. Et le statut dit ce que l’équipe a fait… pas ce que l’action a produit.

  26. À vous de jouer : choisissez une question où votre marque est absente, et une source citée dans ses réponses.

  27. Créez une action qui note cette observation… puis passez-la « En cours ».

  28. Dans le prochain tutoriel, on compare deux périodes, sans surinterpréter.

Une observation ne change rien tant que personne n’agit. La page Optimisation range les actions de votre équipe, de l’idée à la mise en ligne. Exemple : Nuitine, une marque fictive, et une question où elle est peu citée.

La page Optimisation de Nuitine : trois colonnes À faire, En cours et Terminé, avec des cartes portant une priorité, un impact estimé et parfois la marque IA.
Les actions de l’équipe, en trois colonnes.Exemple fictif

Étape 1

Partir de vos prochains leviers

Sur le tableau de bord, Vos prochains leviers affiche jusqu’à trois actions encore ouvertes, selon leur position enregistrée, toutes colonnes confondues. Ce n’est pas un classement par importance. Un clic ouvre l’action sur la page Optimisation.

Le bloc Vos prochains leviers du tableau de bord : trois actions ouvertes, chacune avec sa priorité et sa colonne, À faire ou En cours.
Jusqu’à trois actions ouvertes, toutes colonnes confondues.Exemple fictif

Étape 2

Lire le tableau d’actions

Trois colonnes : À faire, En cours, Terminé. Chaque carte porte une priorité (Haute, Moyenne, Basse), choisie à la création, et parfois un impact estimé. La marque IA signale une action suggérée : une piste à vérifier, pas un travail fait ni une preuve.

Étape 3

Lire une action et ce qui la justifie

Cliquez sur une carte. La fiche montre son Statut, son Origine, sa description, l’Impact et l’Effort estimés lorsqu’ils sont renseignés, puis ce qui la justifie quand il est renseigné : Prompt lié ou Source liée.

La fiche de l’action « Demander un avis Trustpilot 30 jours après chaque livraison » : statut En cours, origine IA, description, impact Haut, effort 1 jour et source liée fr.trustpilot.com.
Une action, et la source qui la justifie.Exemple fictif

Étape 4

Créer une action à partir d’une observation

Cliquez sur Nouvelle action. Donnez un Titre court, puis notez l’observation dans la Description : la question, les modèles IA, la source et la période observée. Vous ne pourrez plus modifier le titre, la description ou la priorité, ni ajouter de lien vers une question ou une source ; seul le statut restera modifiable. Tout ce qui la justifie doit être écrit maintenant. Choisissez la Priorité, puis Créer l’action.

La fenêtre Nouvelle action : le titre « Proposer un test couple au Guide du Dormeur », une description qui cite la question, les modèles IA et la source guidedudormeur.fr, et la priorité Haute.
Une action qui garde la trace de son observation.Exemple fictif

L’action arrive dans « À faire », avec l’origine Manuel.

Étape 5

La faire avancer

Changez le Statut dans la fiche, ou faites glisser la carte d’une colonne à l’autre : « En cours » quand le travail commence, « Terminé » quand il est en ligne. Le statut est ce que l’équipe déclare : DeepFirst ne détecte pas le travail fait, et la date de passage à « Terminé » n’est pas affichée. Notez la date de réalisation dans vos outils.

Étape 6

Vérifier ensuite, sans conclure trop vite

Aucun écran ne relie une action à un chiffre. Pour savoir si quelque chose a bougé, revenez à la question visée et comparez deux périodes (tutoriel 7).

À retenir

  1. Une action part d’une observation ; la question, les modèles IA, la source et la période vont dans sa description.
  2. « IA » signale une suggestion à vérifier ; l’impact et l’effort sont des estimations.
  3. Le statut dit ce que l’équipe a fait, pas ce que l’action a produit.

À vous

Choisissez une question où votre marque est absente et une source citée dans ses réponses. Créez une action qui note cette observation, puis passez-la « En cours ».

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